Co jsem se za ty roky naučila?
Většina problémů v týmech není o tom, že by lidé byli špatní – ale že neví, co se od nich čeká.
Komunikace je klíč – když nefunguje, nefunguje nic.
Říct NE neznamená být špatný lídr – ale ten nejlepší, protože ví, co je jeho práce.
A taky jsem na vlastní kůži pochopila, co se stane, když si člověk nenastaví hranice a jede na 120 %.
- Únava, frustrace, pocit, že už není kde brát.
- Přetížení z lidí, které chcete posouvat – a místo toho vás vysávají.
- Ztráta radosti z práce, kterou milujete.
Proto dnes pomáhám lidem, kteří se chtějí posunout dál, ale ještě neví, jak na to.